23-24 января, Москва
Стратегическая сессия для директоров 2020

Формат
Стратегическая сессия пройдет в формате воркшопа с ТОП-руководителями ЦО.
Ключевая тема
Стратегия прорыва 2020 - рост доли рынка.
Сколько стоит участие
Организационный сбор с участника - 2900 рублей
Тайминг мероприятия
Предподготовка
  • В качестве подготовки к Стратегической сессии предлагаем к ознакомлению список полезной литературы
  • Для фиксации предоставляемых на мероприятии материалов, предлагаем взять с собой ноутбук и распечатать рабочую тетрадь
Рекомендации по размещению
Стратегическая сессия будет проходить в конференц-центре "Севастополь" по адресу: г.Москва, Улица Большая Юшуньская, 1а, корпус Модерн.
В этом же корпусе находится отель "Севастополь", где вы можете забронировать номер для проживания.
В период до 18 января для сотрудников компании ЭТАЖИ действует корпоративная скидка на бронь номеров!
Стандартные 1-местные номера по 3.000 рублей за сутки, стандартные 2-местные по 4.200 рублей в сутки. Ранний заезд или выезд оплачивается дополнительно.
Оплата осуществляется наличными на месте при заселении.
Успевайте забронировать проживание в месте проведения мероприятия! Номера находятся в свободной продаже.
Для бронирования номеров по корпоративной скидке необходимо оставить заявку по телефону +7 (495) 318-00-00, +7 (495) 318-49-81 или на почту reservation@sevastopol-hotel.ru
Программа
23 января
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников. Нетворкинг
10:00 – 12:00
10:00 – 12:00
Мастер-класс от Ильдара Борисовича "Управление риэлторским бизнесом"
Хусаинов И.Б., Директор компании Этажи
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Обед
13:00 – 15:00
13:00 – 15:00
Мастер-класс от Ильдара Борисовича "Управление риэлторским бизнесом"
Хусаинов И.Б., Директор компании Этажи
15:00 – 15:30
15:00 – 15:30
Кофе-брейк
15:30 – 17:00
15:30 – 17:00
Управление филиалом на примере г. Тюмень
Карнаухов П.С., Директор филиала г. Тюмень
Ахметдинова Т.С., Директор департамента управления
  • "формула" управления эффективностью филиала
  • практика управления интеграцией функциональных департаментов с ОП ( опыт 2019 года)
  • матрица ответственности (ОП и АУП)
  • система работы директора с Департаментом продаж (С РОП, МОП, опытными риэлторами)
  • работа с ТОП-риэлторами
  • мотивационный менеджмент в управленческом цикле директора, примеры практических решений
  • годовой и месячный календарь приоритетов директора (пример календаря с повестками)
17:00 – 17:15
17:00 – 17:15
Кофе-брейк
17:15 – 18:15
17:15 – 18:15
Формирование команды МОП, РОП
Гадиева Л.Р., Директор департамента продаж г. Тюмень
  • отбор и адаптация МОП и РОП (внешний и внутренний рынок. Мифы и реальность. опыт 2011 - 2019)
  • Эволюция роли МОП в компании в зависимости от жизненного цикла
  • роль РОП в формировании команды МОП (найм, отбор, адаптация)
  • мотивация руководителей
18:15 – 19:00
18:15 – 19:00
Управление адаптацией и производительностью новичков
Сыпко К.В., РОП г. Тюмень
  • технология внедрения системы адаптации, сложности при внедрении
  • роль МОП в адаптации новичка
  • анализ качества адаптации
Программа
24 января
09:00 – 13:00
09:00 – 13:00
Данные в маркетинге и их практическое применение
Бочарникова Ю.В., Директор департамента маркетинга
Глубокова Ю.А., Руководитель по развитию маркетинга риэлтора
Егоров М.С., Руководитель отдела Интернет-маркетинга
  • расчет стоимости текущей и предельной стоимости заявки
  • планирование ВП / как и зачем это делать
  • связь маркетинговых бюджетов с численностью и производительностью
  • как анализировать ситуацию в городе на основе полученных данных
  • расстановка приоритетов в маркетинге
  • компания или риэлторы
  • планирование активностей по риэлторскому маркетингу
  • презентация проекта по трансформации маркетинга
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Удержание ТОП-риэлторов
Караваева Н.П., Директор по персоналу
Кунгурова О.О., Заместитель директора по персоналу
  • исследования факторов, влияющих на текучесть (внутренние и внешние факторы)
  • анализ актуальной ситуации в филиале - чек-лист
  • план действий по управлению текучестью риэлторов
  • мотивация ТОП-риэлторов
15:00 – 16:00
15:00 – 16:00
Открытый управленческий консалтинг от Ильдара Борисовича - публичный комплексный аудит г. Сургут
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Кофе-брейк
16:30 – 18:00
16:30 – 18:00
Найм и адаптация руководителей - для крупных и средних городов
Караваева Н.П., Директор по персоналу
Юрченко Т.А., Руководитель корпоративного рекрутинг-центра
Ахметдинова Т.С., Директор департамента управления
  • -управление функцией укомплектации управленческой команды (бенч-маркинг, специфика процесса привлечения и отбора в отличии от отбора АУП и риелторов, инструменты управления)
  • БП оценки кандидатов своими силами (Work-shop)
  • адаптация руководителей (инструмент управления)
  • мотивация руководителей (job-offer)
16:30 – 18:00
16:30 – 18:00
Мультифункциональность команды - для малых городов
Кунгурова О.О., Заместитель директора по персоналу
Ахметдинова Т.С., Директор департамента управления
Шульдинер О.А., Директор г.Ачинск
  • привлечение, отбор и адаптация мультифункциональных АУП-специалистов
  • организация работы и формирование системы мотивации сотрудников
  • инструменты привлечения риэлторов в малых городах
Спикеры
Ильдар Борисович Хусаинов
Директор
Павел Сергеевич Карнаухов
Директор офиса г.Тюмень
Оксана Александровна Шульдинер
Директор г.Ачинск
Нина Павловна Караваева
Директор по персоналу г.Тюмень
Олеся Олеговна Кунгурова
Заместитель директора по персоналу г.Тюмень
Ташика Александровна Юрченко
Руководитель корпоративного рекрутинг-центра г.Тюмень
Татьяна Сергеевна Ахметдинова
Директор департамента управления г.Тюмень
Лилия Равильевна Гадиева
Директор департамента продаж г.Тюмень
Константин Викторович Сыпко
Руководитель отдела продаж г.Тюмень
Юлия Валериевна Бочарникова
Директор департамента маркетинга г.Тюмень
Юлия Александровна Глубокова
Руководитель по развитию маркетинга риэлтора г.Тюмень
Михаил Сергеевич Егоров
Руководитель отдела Интернет-маркетинга
Место проведения
Улица Большая Юшуньская, 1а корпус Модерн

метро Севастопольская, Каховская
Организаторы мероприятия
По вопросам размещения - Ирина Колоченко
+8 922 475 77 07
i.v.kolochenko@tmn1.etagi.com
По вопросам программы - Ольга Горлова
+8 902 623 84 50
o.n.gorlova@tmn1.etagi.com
Прочие организационные вопросы - Марина Князева
+8 922 264 03 66
m.v.knyazeva@tmn2.etagi.com